为了进一步规范化管理和加强内部建设，安徽省卫生厅卫生监督所实施了八项管理制度，加强了督查工作，确保管理制度落到实处。
一是建立了处室和个人岗位职责。每个处室、每个工作人员均建立了岗位责任制。使处室和工作人员工作责任明确，每件事有人干，每个人有事干。
二是分解了工作目标任务。根据省卫生厅对该所工作目标任务考核要求，全所将工作目标任务分解到各处室，并由各处室落实到人，制订了具体实施细则和时间表，使处室完成工作目标任务有具体内容、时间，使督查处室有核查依据。
三是建立了《工作日志》制度。记录每人每天工作情况，定期在内网公布，使工作任务公开，工作情况和完成情况公开，起到了相互借鉴、相互督促、相互学习作用。
四是亮证办公。单位为每个工作人员制作了办公指示牌，具明处室、职务、卫生监督胸牌号等基本信息。使工作公开透明，使来所办事人员能够及时了解工作人员相关信息，对加强效能建设起到很好促进作用。
五是考勤打卡。为加强劳动纪律，实行了指纹打卡制度，定期公布出勤情况，对违反纪律人员，按照相关制度进行了处理。
六是着制服上班。规范上班着装，使单位精神面貌焕然一新，提高了整体形象。
七是加强效能建设。邀请市县卫生监督机构人员利用来合肥出差机会，对该所效能建设情况进行明察暗访，并将查访情况反馈。
八是建立督查制度。责成办公室对全局综合督查，全年发督查通报8期，稽查处督查着装情况，发督查通报2期，人保处督查考勤和安全保卫情况，发督查通报5期，行政处负责卫生管理督查，发督查通报2期。
通过实施一系列管理措施，全所呈现更加积极向上、团结奋进、勇于创新的全新局面。据近期效能建设暗访表明，该所效能建设取得显著成效，没有发现影响效能建设的现象，在创先争优活动中，取得很好成绩。获得卫生部批准的“健康卫生”杯创先争优先进集体，多人多次获得创先争优先进个人。（安徽省卫生厅卫生监督所办公室 供稿）