近日，从深圳市龙岗区法治机关（单位）授牌仪式上传来喜讯，坪地卫生监督分所被龙岗区依法治区办授予首批“法治单位”荣誉称号。这是坪地卫生监督分所按照深圳市龙岗区依法治区办和区卫生局关于法治龙岗创建的工作部署，扎实开展创建工作取得的好成绩。
自2009年开展“法治单位”创建工作以来，深圳市龙岗区坪地卫生监督分所迅速行动，紧紧围绕法治龙岗创建的工作目标，结合单位实际，制定了《坪地卫生监督分所法治单位创建实施方案》，成立了以所长任组长、副所长任副组长的法治单位创建工作领导小组，各科室指定专人为法制联络员，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、法制联络员抓落实，一级抓一级、层层抓落实的工作机制，循序渐进、扎实稳妥地推进各项工作有效开展。
一是加强宣传，营造良好的法治氛围。坪地卫生监督分所以“职业病防治法宣传周”、“禁毒宣传月”和“12.4”全国法制宣传日为契机，通过现场咨询活动、宣传专栏、悬挂宣传横幅、播放VCD片、举办法制宣传讲座等多种形式深入开展公共卫生“法律六进”（即法律知识进机关、进单位、进学校、进社区、进商场、进企业）活动，积极向全所职工和广大市民群众宣传《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国传染病防治法》等卫生行政法律法规知识，提高了法律意识，营造了良好的法治氛围。
二是引进卓越绩效管理模式，全所管理工作逐步迈向制度化、规范化、科学化。坪地卫生监督分所积极引入公共服务卓越绩效管理模式，进行了岗位设置，明确了岗位职责，拟定了岗位说明书，初步建立了一套适合全所管理工作的体系文件，实现职能职责法定化、责任主体明确化、岗位责任具体化、责任链条无缝化。把法治机关创建与卓越绩效管理有机结合，明确了全所运行的法规环境，确定了单位发展的愿景、使命与核心价值观，通过员工培训、量化考核、质量监督等一系列的管理活动，持续不断地提高全所的管理水平和服务能力，推进全所管理工作逐步迈向制度化、规范化、科学化。
三是建立健全规章制度，做到有法可依。依照相关法律法规和规章制度依法治所是单位自身发展和建设的需要，为进一步建立健全所内的各项规章制度，加强制度建设，坪地卫生监督分所组织骨干力量对全所的各项制度进行不断地修订和完善，并汇编形成了《坪地卫生监督分所（预防保健所）管理制度（最新版）》。利用科室内部学习、专题交流讨论、培训讲座等形式，对全所职工进行法律法规和规章制度的宣贯，加强制度的执行力。依法开展职业卫生监督、公共场所监督、传染病监督、打击无证行医等监督执法工作，做到程序合法、客观公正。所有行政许可坚持依法行政、依法审批，严格按程序办事，严格按规定审批，几年来无行政差错行为发生。
四是加强民主管理。坪地卫生监督分所坚持民主集中制原则，推进科室实行科学管理、民主管理、依法管理。定期通过科室民主会议、职工座谈会、职工大会等形式倾听职工心声，接收合理建议。组织开展扶困助残和拔河比赛、篮球比赛、登山比赛、春节联欢晚会等各类健康文体活动，丰富职工业余生活，积极关注员工关心的热点问题，维护职工合法权益。
五是教育与监督并重，不断加强党风廉政建设。坪地卫生监督分所以纪律教育学习月活动为载体，建立党风廉政教育长效机制。每年通过定期举办廉政专题学习教育班、预防职务犯罪专题讲座、观看廉政教育警示片、召开党员民主生活会等形式，保证全所干部职工特别是党员领导干部的学习教育率达到100%，提高反腐倡廉意识，筑牢思想道德防线。成立了治理商业贿赂、预防职务犯罪工作领导小组，所有采购活动严格执行“阳光采购”制度，严格执行物资采购相关法律法规，所有工程建设、物资采购均按程序进行招投标，所领导不直接参与招标采购活动，只负责监督。建立了重点岗位交流轮岗制度、所务公开制度、集体议事规则等，从制度上防止商业贿赂的发生。几年来，无违法违纪案件发生。
六是优化服务流程，强化服务质量，努力让服务对象满意。结合创建“构建和谐医患关系示范岗”活动和“巾帼文明岗”活动，全所在各楼层张贴了清晰明了的双语标识指引图，上墙公布了所有业务流程、服务项目、服务承诺和人员监督岗等，每月定期组织业务知识和服务礼仪、服务技巧等相关培训，规范服务用语，提高服务意识。按照《深圳市公共卫生服务质量整体评估标准》开展各项业务工作，定期组织卫生监督和行政许可工作内部稽查，对全体监督员的着装风纪、卫生行政许可审批、卫生监督执法程序、卫生行政处罚等进行了全面的稽查考核，切实维护广大群众的合法权益。
七是及时高效处理信访投诉。坪地卫生监督分所严格执行信访条例，向社会主动公布投诉电话、电子邮箱等投诉渠道，认真落实所领导信访接待日制度，积极推行首办责任制，指定专人负责信访案件的受理、转办、督办及回复；认真开展了社会稳定风险评估和矛盾纠纷排查化解工作，把矛盾纠纷化解在萌芽状态。几年来，无越级上访和聚集性上访事件发生。
八是安全生产工作落实到位。坪地卫生监督分所严格落实安全生产“一岗双责”制，签订了《坪地卫生监督分所安全生产管理责任书》，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。为加强内部安保工作，积极引进专业物业管理服务，实行庭院式管理。每周开展消防安全隐患排查整治，重点检查消防器材与消防设施的完好状态、用电安全、实验室易燃易爆物品管理、生物安全、医疗废物处理等，发现问题及时整改。每年定期组织全所职工进行消防安全知识培训与演练，提高了干部职工的消防安全意识和火灾应急处理能力。几年来，无安全事故发生。（深圳市龙岗区坪地卫生监督分所供稿）