近日，浙江省卫生监督所召开中层以上干部会议，对本所第一阶段效能建设工作进行小结，动员部署第二阶段工作。
第二阶段是效能建设的组织实施阶段，是加强效能建没的关键环节和"攻坚阶段"。这个阶段的重点工作，一是查找发现问题。通过问卷调查、召开座谈会、个别走访、设立意见箱和投沂举报电话等形式，广泛听取社会各界的意见，认真找准在工作效率和管理能力等方面存在的突出问题。各科室召开一次民主生活会，职工个人通过总结交流、相互谈心等方法，查找在思想、工作、作风等方面存在的问题。二是剖析产生问题的原因，提出整改措施。对群众反映的效能建设方面的问题，党政班子要专门召开会议，进行认真梳理和实事求是地剖析。凡涉及到全所普遍存在的共性问题，由所效能建设领导小组负责剖析原因，提出整改措施；涉及到科室存在的个性问题，由相关科室负责剖析原因，提出整改措施；涉及到党员、干部、职工个人的问题，由其本人负责剖析，提出整改措施。整改措施要明确具体，切实可行，并形成书面材料，通过一定方式公布于众，接受广大群众监督。三是建立完善效能制度。制定和完善效能告诫、诫免教育、责任追究等实施办法；结合人事制度改革，建立职工岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、首席监督员和AB岗工作制等有关制度；提出深化事务公开、办证审批制度改革的意见和实施效能建设绩效考核办法。所与厅、与各科室签订综合目标管理责任书；党总支与各支部、各科室签订党风廉政建设责任书。同时，在各科室走廊上设立人员去向一览表，方便群众办事。全体卫生监督员照片上墙，接受社会和群众监督。树立卫生监督所的新形象。
通过第二阶段的工作，要在增强服务意识、规范执法行为、提高工作效率、完善制度建设、转变工作作风、提高队伍素质、强化监督机制、严格考核奖惩上狠下功夫，以求真务实的精神推进本所的效能建设。